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Pilar Baptista (Cambio Organizacional Año 1/19, Ed. Joaquín Peón, México, 1981), realizó un estudio de la compleja situación de las empresas mexicanas. 5 se adapta y resume el trabajo anterior, el presentar un perfil de la empresa pequeña y mediana en México. 5 Perfil d e la e m p r e s a p e q u e ñ a y m e d i a n a . Factores Resultados DATOS ESTRUCTURALES Los criterios para establecer el tamaño de una empresa gozan de poco consenso. La inflación cambia los valores financieros o de ventas con mucha rapidez.

21. La carencia de un proceso de desarrollo tecnológico inter­ no, la escasez de ahorro interno. producto del gasto deficitario, y la inversión doméstica directa disminuida contribuyeron a crear una creciente dependencia externa. 1 Puntos de estudio del proceso de industrialización en México. el mismo como comerciantes (importadores). • Genera un empleo mal paga­ do. U. y Canadá. 28. ¿Cómo reducir la enorme asimetría existente entre Méxi­ co, Estados Unidos y Canadá? El concepto free irade que siempre ha sido considerado como académico, en la práctica ejerce una considerable cinética geopolítica, propiciatoria de la polarización de los beneficios del proceso.

Tendencia hacia la fusión. La mayor parte de las empresas se califican como medianas y pequeñas. La mayoría de éstas comienzan a una escala relativamente mo­ desta y experimentan sólo un crecimiento moderado, sin embargo, en nuestro medio se ha visto, aunque en forma moderada, la fusión. , son algunos ejemplos), en la industria también se ha observado esta tendencia. El cambio a empleos burocráticos. El hombre ha buscado métodos para dis­ minuir el volumen de trabajo que debe realizar para enfrentar a las necesidades de su existencia.

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